Кто? Топ-менеджер
Топ-менеджер – это руководитель компании, подразделения либо отдела, обладающий требуемым опытом работы и квалификацией. Топ-менеджер определяет стратегию, четко формирует цели, мотивирует сотрудников и повышает прибыльность компании.
Совместное определения компетенций будущего руководителя – залог качественного отбора кандидатов.
Компетенции топ-менеджера – ключевой набор профессиональных базовых и специальных качеств кандидата, необходимых для достижения определенных целей компании.
Ключевые компетенции том-менеджера:
- 1. Лидерство
- 2. Нацеленность на результат
- 3. Аналитическое и стратегическое мышление
- 4. Инновационность
- 5. Делегирование
- 6. Решительность
- 7. Гибкость и адаптивность
- 8. Убедительность в общении и влияние на окружающих
- 9. Установление сотрудничества
- 10. Способность к принятию решения
Как? Мы ищем
1. Headhunting, Executive Search
Метод поиска профессиональных управленцев, который предполагает глубокое погружение в бизнес среду клиента, формирование пула компаний-доноров, определение кандидатов, соответствующих требованиям и задачам Заказчика, мотивирование на переход в компанию нашего Заказчика
2. Собственная база кандидатов
— База специалистов высокого уровня и рекомендации лидеров мнения, Networking – позволяет ускорить процесс поиска соответствующих претендентов и составить наиболее точное представление о кандидате.
3. Социальные сети
— Метод помогает построить качественные контакты с кандидатами, релевантных предполагаемой должности, которые не находиться в поиске работы
— Составить личностный портрет кандидата, чтобы соотнести его с ценностями компании и предполагаемой должности.
Что? Мы оцениваем
1. Компетенции
— диагностика необходимых компетенций кандидатов, которые мы определяем совместно с заказчиком, позволяет отобрать для вас максимально результативного топ-менеджера;
2. Достижения и результаты работы
— применяя современные методики проведения собеседования, мы детально анализируем и определяем предыдущий опыт претендента, поведенческие маркеры, достижения, что позволяет спрогнозировать эффективность кандидата в компании заказчика.
3. Профессиональные знания и навыки
— используя передовые методики проведения интервью, соотносим требования заказчика с профессиональными возможностями кандидатов
4. Мотивация и личностные качества
— глубинный подход и качественный анализ позволяет определить амбиции и систему ценностей кандидата, соответствующую целям компании;
— диагностируем мотивационную карту кандидата, чтобы сформировать максимально привлекательное предложение
5. Рекомендации
— самостоятельно определяем источники получения рекомендаций для объективизации оценки опыта кандидатов;
— проверяем достоверность полученной и диагностированной информации
Кого? Вы получаете
- эффективного руководителя, способного внедрять качественные изменения, принимать трудные решения, мотивировать сотрудников и управлять командой, способствуя росту компании.
- детальный отчёт и финальных кандидатов, с описанием достижений, сильных сторон и зон развития, рекомендациями с предыдущих мест работы, картой мотивации.